Foto de Usagi y yo dentro de la tienda.
Últimamente, he estado asistiendo a charlas sobre producción local y hablando con otras empresas, lo que me ha dado mucho tiempo para reflexionar sobre nuestro trabajo y los antecedentes que nos han traído hasta aquí. De eso es de lo que he estado escribiendo en mis artículos de los últimos días...
Apoyar a personas con discapacidad y difundir información sobre la zona. Tras casi cinco años de dedicarme a estas actividades, creo que ya las hemos empezado a considerar propias.
Es algo que hemos continuado como parte de las operaciones de nuestra tienda, pero lo hemos hecho porque creemos que nos beneficia no solo a nosotros, sino también a quienes nos rodean. Creemos que es gracias a nuestra larga trayectoria en el sector del bienestar que, naturalmente, terminamos creando una tienda como esta.
Mientras continúan actividades altamente públicas...
Al participar en la creación y venta de productos para centros de bienestar, nuestro objetivo es actuar como un puente entre las personas con discapacidad y la sociedad.
Recopilamos y distribuimos información local a personas tanto dentro como fuera del área, alentándolas a interesarse en el área y visitarla.
Siempre hemos valorado estas dos cosas, junto con el trabajo principal de la tienda, como es gestionar la cafetería y vender granos de café.
Contenido de naturaleza relativamente pública y que afecta directa o indirectamente a quienes te rodean, no sólo a tus propias ganancias.
A medida que estas actividades se van haciendo más ampliamente reconocidas, siento que los roles y posiciones de Usagi y yo en la comunidad se van consolidando gradualmente.
A partir de ahora, necesitamos construir nuestra tienda no sólo desde nuestras propias aspiraciones, sino también siendo conscientes del rol que los demás esperan de nosotros y de nuestra posición como recurso local.
Así es como empecé a pensar.
Imagen futura de la tienda como infraestructura local
Si bien continuaremos valorando el negocio de la tienda, también pondremos más énfasis en actividades que beneficien a la comunidad local.
Nos gustaría recordar nuestras actividades pasadas y resolver los problemas que enfrenta la comunidad local a medida que avanzamos con la construcción de nuestra tienda.
Es como posicionar la tienda como parte de la infraestructura local, algo parecido a un negocio social, convirtiéndola en una tienda irreemplazable para la comunidad.
Si puede construir su tienda pensando en cómo beneficiará a toda la comunidad y se integrará a la comunidad local, no tendrá que preocuparse demasiado por atraer clientes y su tienda probablemente seguirá existiendo.
Pienso que esto podría ser una buena opción para las tiendas locales en el futuro.
Es como volver a la forma en que eran las tiendas en el pasado, volver a la forma original en que funcionaba la economía.
Los negocios sólo son buenos si benefician a las personas.
La frase "enraizados en la comunidad" que Usagi y yo solemos usar puede, de alguna manera, transmitir esta imagen. Recientemente, he empezado a comprenderla un poco mejor.
Sobre la tienda y el área local.
A medida que nos acercamos al hito de los cinco años, me gustaría comenzar a pensar en la próxima etapa de la tienda.
で は で は。
