한국의 항공사의 취재가 오사카 관광국씨 경유로 왔습니다.
사카이에서 취재를 한 후, 토끼와 나에게.
아시아나항공의 8월호 기내지, 한국어와 영어 기사가 된다고 합니다.
덧붙여서, 취재중에 통역 쪽 이외가 무슨 이야기를 하고 있는지는, 깔끔하게 몰랐습니다.
지금까지도, 게스트하우스로부터의 소개로 가게에 오시거나, 메리어트 호텔의 컨시어지로부터 문의가 있거나와, 해외로부터의 손님이 치라호라라고 보여지고 있었습니다.
메이저인 관광지에서 현지인이 좋아하는 장소로 흘러 오는 사람이 조금씩 늘어나고 있는 것 같은 생각이 듭니다.
특히 유명한 관광지도 아닌 쇼와초에도, 좀 더 외국으로부터의 여행자의 흐름이…
게스트하우스도 주변에 조금씩 늘고 있다. 신이마미야에 호시노 리조트가 생기거나 박람회가 개최될 무렵에는, 수로서 더 늘어나는 것일까… 라고 상상하고 있습니다.
앞을 생각하고 있으면 늘어나는 요소밖에 없다.
올해에 들어가고, 손님에게 도움을 주셔서 가게의 메뉴에 영어를 넣었습니다.

메뉴를 변경하려고 생각한 것도, 이전부터 외국인 여행자의 대응으로 곤란하고 있었던 데의 일.
SNS가 중심의 세상에서는 가게 주변뿐만 아니라 먼 곳에 있는 많은 사람들과 연결된다. 일본에 있는 70억명 전원이 이웃이라기 보다 전세계 XNUMX억명이 이웃이라고 말해도 좋다.
특히 Instagram 등 사진 중심의 SNS가 된다고 말도 관계없다.
먹어 로그도 이미 중국어로 번역해 읽을 수 있다.
재패니즈 온리!!라고 외치고 입점을 거부하지 않는 한, 외국으로부터의 손님은 앞으로도 늘어날 것이다…
가게의 분위기도 바뀌고, 부부 두 사람 모두 일본인의 대응조차 잘하지는 않습니다만, 아마 이 흐름은 멈출 수 없는 것.
그럼, 일본 대표로서 조상이 없도록 대응하지 않으면 안 된다고. 메뉴 뿐만이 아니라, 크레디트나 전자 결제 대응도.
히다 타카야마에 갔을 때 특히 그런 것을 느꼈습니다.
노인이 하고 있는 정식 가게에서도 제대로 관광객에의 대응을 하고 있군요.
인바운드용으로 건간추천해 가는 것도 아닙니다만, 어느 가게도 대응은 생각해 두지 않으면 모르겠네… 라고.
그런 것을 생각합니다.








