이전, 런치 패스포트의 기사를 쓸 때 「그런 기사를 쓰면 사용하기 어렵다」라고 Twitter로 반응이 있었습니다.

램파스의 부디라고 하기보다는, 가게의 본연의 방법을 어떻게 생각할까라고 하는 이야기.
물론 가게 주인도 쿠폰을 사용할 때가 있습니다.
예를 들면 패스트 푸드나 양판점과 같은 자신에게 있어서 관계성이 없는 가게에서는, 매달린 지사와 같이 쿠폰을 사용합니다만, 친구가 하고 있는 것 같은 친한(친해지고 싶은) 가게에서는 점 측이 쿠폰을 내고 있어도 사용하는 것은 없습니다.
음...
그런 이렇게, 다시 점심 여권 이야기.
출판되지 않게 된 에리어도 있거나 하는 것 같아, 슬슬 하화가 되어 있을까요… .
재게재를 싫어하는 가게가 늘고 있다고도 듣기도 합니다.
원래는 「거리를 북돋우고 싶다」라고 하는 기분으로부터 만들었다고 합니다만, 완전히 초심과는 다른 방향으로 진행되고 있군요…
점심 여권 참고 사항이 위험합니다.
서두의 사진은, 개인의 Facebook에 실은 「런치 패스포트의 주의서」의 페이지. 이전에는 이런 주의서는 없었던 것 같습니다.
정말로 있었던 곤란한 이야기라고 쓰여 있듯이, 가게측으로부터 상당수의 불만이 있었겠지요.
CASE7 가게 쪽에 대해 폭언을 뱉는다니, 보통으로 영업하고 있는 것만으로는 있을 수 없는 것.
출판 측으로서 대책을 생각한 결과라고 생각합니다만, 가게 측에서 보면 「램퍼스에 올리면 이런 사람이 늘어나요」라는 공포감을 부추는 것 밖에 없어지고 있구나… 라고.
우선, 점심 여권은 서적 자체에 돈을 지불하고 있기 때문에, 사람을 보다 가로로 시켜 버리고 있다고 생각합니다만, 쿠폰 자체에도 보통의 사람을 표변시키는 구조가 있는 것은 아닐까 의심해 버립니다.
할인 쿠폰은 사람을 '모노 관점'으로 만듭니다.
쿠폰은 상품에 초점을 맞추어 상대의 시야를 좁히는다.
개인적으로는 그런 곳에 문제가 있다고 생각합니다.
상품과 가격을 생각해 얼마나 얻을 수 있는지 상대를 그런 심리로 만든다.
예를 들면, 우치의 가게가 쿠폰을 냈다고 한다.
그래서 내점되는 분은 샐러드 속에 숨어 있는 토끼나 가게 안에 넣고 있는 작은 재료에도 가치를 두지 않을 것이며, 시야조차 들어가지 않을지도 모른다.
토끼형 카레도 어쩌면 "작은!"로 끝난다.
부부의 구상이나 배경에도 전혀 흥미를 가지지 않고, 다음에 내점하는 것은 없다고 생각한다.
쿠폰은 제공하는 물건만을 물건으로만 볼 수 있도록 한다.
커피 한 잔의 가격은 액체 자체의 가격입니까?
자신들이 고객으로부터 받고 있는 돈은, 무엇에 대한 대가인가.
물론, 상품의 맛이나 질이나 양이기도 하지만, 점내의 분위기나 두근두근한 느낌, 가게에 대해 공감하는 기분, 마음의 풍부함, 거기서 보내는 시간 등등.
상품 그 자체뿐만 아니라 가게 전체를 포함한 체험에 대한 감사를 형태로 한 것이 대가, 그런 식으로 생각하고 있습니다.
쿠폰을 발행하는 경우는, 자신들의 가치가 어디에 있는지, 제대로 생각하고 나서야 하는 것 같은 생각이 든다.
할인 쿠폰은, 상대를 모노 시점으로 시켜, 체험적인 요소를 모두 시야의 밖으로 쫓아버리는 것일까… 라고.
페이지를 보면서 그런 것을 생각했습니다.
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