去年「Doppuri Showacho」活動上發放的糖果
昭和日當天在昭和町週邊舉辦的「暢遊昭和町」活動即將到來。
我和 Usagi 計劃休息一下，就像去年一樣。
我計劃在該地區閒逛，向很久沒去過的商店打招呼，沿途與顧客聊天，吃點東西，喝點飲料。
您會看到宇佐木夫婦微醺開心的樣子，與商店營業時的樣子截然不同。
今年的設計與去年略有不同，但今年我們仍會四處走動分發糖果，所以請在當天過來打個招呼。
商店中的產品也可作為促銷品…
今年的設計大概是這樣的。我會用回收的火柴…
照片中的糖果是我們分發給老顧客的，作為開啟對話並讓他們說話的一種方式。
這純粹是作為促銷品定位的，但我覺得我們商店裡通常提供的產品和菜單也越來越像促銷品了。
這是我前幾天在 Facebook 上發布的內容。
隨著智慧型手機和社群媒體的廣泛使用，快速瀏覽網路或拍攝和上傳照片已經成為可能。
您可以存取包裝上的地址或將產品包裝或選單上傳到 Instagram。
與我們剛開店時相比，現在每天有這樣行為的人似乎更多了。
當我看到這樣的情況時，
我認為產品和菜單正在成為一種鼓勵顧客拿起它們或看到他們的貼文並採取下一步行動的東西。
規劃產品的同時想像下一步是什麼
顧客必須經過一條路徑，例如了解商店、產生興趣、搜尋、造訪商店、拍照和傳播訊息，我認為最好以這條路徑來規劃產品。
例如，在我們的商店，
餐廳提供的菜單通常定位為「拍照、傳播並吸引粉絲的興趣」。
所以，我覺得在決定餐廳名稱、外觀、餐具的時候，我應該考慮一下如何讓人有拍照的慾望，以及如何一張照片就能讓人一眼看出這是自己的餐廳。
至於店內陳列的烘焙食品和其他物品，它們與菜單上的物品屬於同一類別，許多顧客也將它們作為紀念品購買，因此我認為發布有關它們的信息非常重要，以便從未去過商店的人（不了解商店的人）可以在商店的社交媒體上輕鬆找到它們。
首先，如果產品賣不出去，那就什麼也做不了了，所以產品本身的內容和設計本身當然很重要，但我認為「意識到與下一步的聯繫」也同樣重要，甚至更重要。
我就是這麼想的。
這很難，但是......好吧，我每天都在學習......
再見。
