去年“Doppuri Showacho”活动上发放的糖果
昭和日当天在昭和町周边举办的“畅游昭和町”活动即将到来。
我和 Usagi 计划休息一下，就像去年一样。
我计划在该地区闲逛，向很久没去过的商店打招呼，沿途与顾客聊天，吃点东西，喝点饮料。
您会看到宇佐木夫妇微醺而开心的样子，与商店营业时的样子截然不同。
今年的设计与去年略有不同，但今年我们将再次四处分发糖果，所以我们希望您能在当天过来和我们打招呼。
商店中的产品也可作为促销品……
今年的设计大概是这样的。我会用回收的火柴……
照片中的糖果是我们分发给老顾客的，作为开启对话并让他们说话的一种方式。
这纯粹是作为促销品定位的，但我觉得我们商店中通常提供的产品和菜单也越来越像促销品了。
这是我前几天在 Facebook 上发布的内容。
随着智能手机和社交媒体的广泛使用，快速浏览互联网或拍摄和上传照片已经成为可能。
您可以访问包装上的地址或将产品包装或菜单上传到 Instagram。
与我们刚开店时相比，现在每天这样做的人似乎更多了。
当我看到这样的情况时，
我认为产品和菜单正在成为一种鼓励顾客拿起它们或看到他们的帖子并采取下一步行动的东西。
规划产品的同时想象下一步是什么
顾客必须经过一条路径，例如了解商店、产生兴趣、搜索、访问商店、拍照和传播信息，我认为最好以这条路径来规划产品。
例如，在我们的商店，
餐厅提供的菜单通常定位为“拍照、传播并吸引粉丝的兴趣”。
所以，我觉得在决定餐厅名称、外观、餐具的时候，应该考虑一下如何让人有拍照的欲望，以及如何一张照片就能让人一眼看出这是自己的餐厅。
至于店内陈列的烘焙食品和其他物品，它们与菜单上的物品属于同一类别，许多顾客也将它们作为纪念品购买，因此我认为发布有关它们的信息非常重要，以便从未去过商店的人（不了解商店的人）可以在商店的社交媒体上轻松找到它们。
首先，如果产品卖不出去，那就什么也做不了了，所以产品本身的内容和设计本身当然很重要，但我认为“意识到与下一步的联系”也同样重要，甚至更重要。
我就是这么想的。
这很难，但是......好吧，我每天都在学习......
再见。
