Di recente ho partecipato a conferenze sulla produzione locale e ho parlato con altre aziende, il che mi ha dato molto tempo per riflettere sul nostro lavoro e sul contesto che ci ha portato fin qui. È di questo che ho scritto nei miei articoli degli ultimi giorni...
Supportare le persone con disabilità e diffondere informazioni sul territorio. Dopo quasi cinque anni di impegno, credo che abbiano iniziato a essere considerate attività adatte alle nostre esigenze.
È qualcosa che abbiamo continuato a fare come parte integrante delle attività del nostro negozio, ma abbiamo continuato a farlo perché crediamo che sia un vantaggio non solo per noi, ma anche per chi ci circonda. Crediamo che sia perché lavoriamo nel settore del welfare da così tanto tempo che abbiamo pensato spontaneamente di creare questo tipo di negozio.
Pur continuando le attività altamente pubbliche...
Coinvolgendoci nella creazione e nella vendita di prodotti per strutture assistenziali, intendiamo fungere da ponte tra le persone con disabilità e la società.
Raccogliamo e distribuiamo informazioni locali alle persone sia all'interno che all'esterno della zona, incoraggiandole a interessarsi alla zona e a visitarla.
Abbiamo sempre dato valore a queste due cose, insieme al lavoro principale del negozio, come la gestione del bar e la vendita dei chicchi di caffè.
Contenuti di natura relativamente pubblica che, direttamente o indirettamente, incidono su chi ti circonda e non solo sui tuoi profitti.
Man mano che queste attività diventano più ampiamente riconosciute, ho la sensazione che il ruolo e la posizione mia e di Usagi nella comunità stiano gradualmente diventando più chiaramente definiti.
D'ora in poi dovremo costruire il nostro negozio non solo in base alle nostre aspirazioni, ma anche consapevoli del ruolo che gli altri si aspettano da noi e della nostra posizione come risorsa locale.
È così che ho iniziato a pensare.
Immagine futura del negozio come infrastruttura locale
Pur continuando a valorizzare l'attività del negozio, daremo maggiore importanza anche alle attività che vanno a beneficio della comunità locale.
Vorremmo ripercorrere le nostre attività passate e risolvere i problemi che la comunità locale deve affrontare mentre procediamo con la costruzione del nostro negozio.
È come posizionare il negozio come parte dell'infrastruttura locale, qualcosa di simile a un'impresa sociale, rendendolo un negozio insostituibile per la comunità.
Se riesci ad allestire il tuo negozio pensando a come potrà essere utile all'intera comunità e a integrarsi nella comunità locale, non dovrai preoccuparti troppo di attrarre clienti e il tuo negozio probabilmente continuerà a esistere.
Penso che questa potrebbe essere una buona soluzione per i negozi locali in futuro.
È come tornare ai negozi di una volta, al modo in cui funzionava l'economia in origine.
Gli affari vanno bene solo se vanno a vantaggio delle persone.
L'espressione "radicati nella comunità", che io e Usagi usiamo spesso, potrebbe in qualche modo trasmettere questa immagine. Di recente, ho iniziato a capirla un po' meglio.
Informazioni sul negozio e sulla zona.
Mentre ci avviciniamo al traguardo dei cinque anni, vorrei iniziare a pensare alla prossima fase del negozio.
A presto.








